Qualidade em remuneração há 9 anos.

"Em uma empresa com área de cargos e salários, especialistas no assunto em vários níveis e uma consultoria de renome internacional por trás, na qual se esperava "zero desvios", o Método Posicional atuou como um GPS nos guiando diretamente para desvios que não eram conhecidos até então."

Luís Lopes - Consultor Sr em Recursos Humanos - Consultor Independente

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PCS - Solicitação de Orçamento
Solicitação de Proposta Técnico/Comercial
para Estruturação de Cargos e Salários - PCS

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Nº de Empregados*:
(*)Formato Inválido.Valor >= 1. Informe o nº total de empregados da empresa.
       
 
Nº de Cargos*:
(*)Formato Inválido. Informe o nº total de cargos a serem mapeados.
       
 
Nº de Assentos WDC:
Informe o nº de assentos disponível em auditório ou sala para a realização do workshop para descrição dos cargos mapeados.(NOTA: Caso seja necessário a revisão ou elaboração das descrições)
       
 
Nº de Estruturas:
Informe a quantidade de curvas a serem mapeadas, normalmente quando é propostas estrutura de salários regionais (por filiais etc.).
       
 
Avaliação de Cargos:
Opção:
Qde.Cargos:
O Método Posicional avalia os cargos tendo como base os seus posicionamentos na distribuição dos salários na organização mapeada estatisticamente e classifica-os em agrupamentos ( classes salariais ) otimizadas pela LTC - Linha de Tendência Central. Entretanto, em alguns casos especiais é possível fazer a avaliação dos cargos conforme manual já aplicado na organização, a saber: MERCER, HAY GROUP, HOYLER ou PONTOS; bem como a utilização de outros manuais indicados pela POSICIONAL.COM.
Informe-nos, caso possua, a metodologia de estruturação de cargos e salarios aplicada em sua organização:
       
 
Local de Treinamento:



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Treinamento de 2(dois) dias para utilização do sistema online e estatística aplicada à cargos e salários.
Informe a quantidade de treinandos (Geração de multiplicadores):
       
 
  Observações (Informações complementares para entendimento da necessidade):
 
 
Solicitada por:
ou
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